Quatre phases. Vingt-quatre mois minimum.
Notre accompagnement n'est pas un programme de douze semaines. C'est un partenariat opérationnel construit pour traverser les vraies épreuves d'une entreprise naissante.
Formulation
Avant tout investissement structurant, nous cadrons. Trois mois d'inconfort productif où l'équipe fondatrice et le studio interrogent ensemble le problème, le marché, et le modèle.
- Un dossier de problème vérifié sur le terrain
- Un business model écrit, attaquable, défendable
- Une décision claire : on construit, on pivote, ou on s'arrête.
Construction
Nous mettons en place l'équipe, l'architecture, et la gouvernance. Le studio injecte capital, ingénieurs, juristes, designers — au prorata des besoins. L'entreprise se forme.
- Équipe fondatrice complétée par des recrues clés
- MVP livré et utilisé par les premiers clients pilotes
- Statuts, gouvernance, conformité en place
Activation
Lancement commercial, montée en charge des opérations, premières unités économiques mesurables. Le studio reste impliqué au capital et au comité — mais l'équipe pilote.
- Revenus récurrents et marge unitaire démontrée
- Recrutements seniors clés effectués
- Préparation, si pertinent, d'un tour de financement externe
Autonomie
Le studio recule. L'entreprise gouverne. Nous gardons un siège au comité, nous restons mobilisables — mais le succès se mesure à notre retrait progressif.
- Conseil d'administration autonome
- Levée Série A ou autofinancement consolidé
- Plan de continuité sans dépendance au studio